Завершилася «Школа підготовки стратегів 7.0» для державних службовців, уперше призначених на посади категорії «А». Навчання тривало з 9 до 30 липня та було спрямоване на формування сучасного управлінського світогляду, розвиток навичок розроблення стратегій і ухвалення рішень в умовах глобалізації, європейської інтеграції та післявоєнної відбудови.
Заключний модуль присвятили стратегічним і кризовим комунікаціям. Разом з Олександром Гороховським, аналітиком Центру стратегічних комунікацій та інформаційної безпеки, засновником проєкту «БезБрехні», слухачі розглянули підходи до планування інформаційних кампаній і реагування на кризи, спричинені дезінформацією.
Вони проаналізували чинники та джерела потенційних загроз, принципи підготовки відповідних планів, вибору каналів і формування ключових повідомлень. Окрему увагу приділили швидкості першої публічної реакції, перевірці фактів, протидії чуткам, дотриманню принципу «єдиного голосу» та проведенню посткризового аналізу. Практична частина передбачала розбір змодельованих ситуацій і розроблення алгоритмів реагування.
Упродовж «Школи підготовки стратегів 7.0» учасники опановували практичні підходи до формування державної політики та стратегічного розвитку організацій. Навчальні модулі охопили стратегію розвитку країни й організації, громадяноцентричність, використання інструментів штучного інтелекту у стратегічному плануванні, а також стратегічні та кризові комунікації. Публічні службовці оцінювали потреби громадян, аналізували проблеми й заінтересовані сторони, розробляли варіанти політики, формували цілі та логічні моделі, працювали з ризиками, моніторингом і оцінюванням результатів.
Підсумком практичної роботи стала презентація чотирьох командних проєктів у сферах екологічної політики, етнополітики, житлової політики, а також громадської безпеки та цивільного захисту. Використовуючи здобуті під час навчання знання й інструменти, команди представили цілісні стратегічні напрацювання – від аналізу проблем і визначення цілей до розроблення моделей розвитку відповідних організацій, управління ризиками та моніторингу результатів.
Після захисту напрацювань сертифікати учасникам вручили директорка Вищої школи публічного управління Юлія Лихач та керівниця GESI-планування, старша GESI-радниця проєкту «Відновлення для всіх» Марія Плаксенко.
«Стратегічне управління починається не з підготовки документа, а зі здатності бачити потреби людей, правильно визначати проблеми та перетворювати управлінські рішення на конкретні й вимірювані результати. Упродовж навчання учасники пройшли весь шлях – від аналізу сфери політики до побудови моделі розвитку організації, управління ризиками та комунікації змін. Представлені сьогодні проєкти засвідчили готовність керівників вищого корпусу державної служби працювати системно, відповідально та з чітким фокусом на результат», – зазначила очільниця Вищої школи.
Загальну професійну програму «Школа підготовки стратегів 7.0» реалізували Вища школа публічного управління спільно з Національним агентством України з питань державної служби за підтримки проєкту міжнародної технічної допомоги «Відновлення для всіх» / Recovery for All.
