9 липня відбувся другий навчальний модуль в рамках програми підвищення кваліфікації «Школа підготовки стратегів», що реалізовується в рамках проєкту «Відновлення для всіх» (RFA) за підтримки Уряду Канади та у співпраці з Alinea International.

Цього разу увага учасників була зосереджена на темі розробки стратегії розвитку організації. Модуль включав як теоретичну частину, так і практичну роботу у малих групах за активного менторства тренерів проєкту RFA.

Програму модуля відкрила старша GESI радниця проєкту RFA, керівниця команди з планування Марія Плаксенко. Вона окреслила цілі наступного етапу навчання.

Протягом сесій учасники:

• проводили SWOT-аналіз організацій;
• працювали над цілепокладанням і формулюванням логічної моделі стратегії;
• визначали операційні цілі та відповідні завдання;
• здійснювали оцінку ризиків і створювали мапу ризиків до стратегічних напрямів;
• розробляли показники результативності на різних рівнях для подальшого моніторингу та оцінювання реалізації політики.

Особлива увага учасників приділялась практичним інструментам, що дозволяють формувати стратегічні документи відповідно до підходів S.M.A.R.T та Result-Based Management.

Підсумовуючи роботу модуля, Марія Плаксенко наголосила на важливості синергії між стратегічним плануванням та ефективним управлінням змінами в умовах повоєнної відбудови України. Учасники отримали конкретні інструменти, які можуть бути інтегровані в управлінські процеси їхніх організацій.