Презентовано порадник «Гендерний аудит» для органів влади та місцевого самоврядування

Повернутися
18.02 2026

Гендерний аудит давно перестав бути «формальною процедурою». Сьогодні це про якість управлінських рішень, ефективність політик і робоче середовище, у якому працюють люди.

Багаторічні партнери Вищої школи публічного управлінняUN Women Ukraine / ООН Жінки в Україні – презентували новий порадник «Гендерний аудит: дорожня карта проведення та практичні поради».

Це не теорія і не загальні міркування. Це практичний інструмент, у якому:

  • покрокова логіка проведення гендерного аудиту;
  • рекомендації для кожного етапу;
  • типові виклики та способи їх подолання;
  • зразки документів;
  • поради щодо впровадження результатів.

Порадник розроблено у співпраці з Міністерством соціальної політики, сім’ї та єдності України та Урядовою уповноваженою з ґендерної політики за фінансової підтримки Швеції.

Завантажити порадник: https://lnk.ua/MVwawo84z

Чому ця тема настільки актуальна?

Станом на 31 грудня 2025 року в Україні 155 423 державних службовців. З них 118 571 жінок (76,3 %) і 36 852 чоловіків (23,7 %). Фактично – майже 3 з 4 держслужбовців – жінки.

Це означає, що питання гендерної рівності, можливостей, організаційної культури та управління персоналом напряму впливають на роботу державних органів.

У Вищій школі публічного управління ми системно працюємо над цими питаннями разом із партнерами, зокрема з ООН Жінки. У наших програмах гендерний аудит – це робочий інструмент: «Проведення гендерного аудиту в органах влади та місцевого самоврядування», «Гендерний мейнстримінг у процесі вступу до ЄС» та «Гендерно відповідальне відновлення, планування та бюджетування регіонів та громад», де гендерний аудит є одним із компонентів навчальних програм.

І що важливо – інтерес до теми державної гендерної політики стабільно зростає. Вона входить у топ-10 найбільш затребуваних напрямів навчання серед учасників і учасниць програм Вищої школи.

Тож, якщо ви давно планували розібратися, як провести гендерний аудит у своєму органі, з чого почати, як використати результати у стратегіях, політиках та HR-рішеннях – саме час переходити від намірів до дій.

Почніть із порадника. І продовжуйте навчання у Вищій школі.

новини\анонси