Загальні короткострокові програми

ОПИС І МЕТА ПРОГРАМИ:

Формування системних знань та розвиток у слухачів здатності вирішувати складні завдання і розв’язувати проблеми в системі стратегічного управління на національному, регіональному та місцевому рівнях

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

• професійні знання із стратегічного управління та планування;
• прийняття ефективних рішень в публічному управлінні;
• комунікація та взаємодія;
• управління змінами

ЗМІСТ ПРОГРАМИ:

• Тема 1. Стратегія як управлінська категорія. Концептуальні засади стратегічного управління
• Тема 2. Технології стратегування
• Тема 3. Інституалізація стратегічного управління

Для успішного проходження навчання вам необхідно:

1. Пройти реєстрацію на Порталі управління знаннями та сайті Української школи урядування:

– після реєстрації або авторизації на Порталі управління знаннями подати заявку на навчальний захід за посиланням:  https://pdp.nacs.gov.ua/courses/stratehii-v-publichnomu-upravlinni/  , відповідь на яку буде надіслано протягом 3-х діб;

– на сайті Української школи урядування перейти за посиланням https://docs.google.com/forms… , необхідно обов’язково заповнити анкету, що є підтвердженням Вашої участі у навчальному заході. 

2. Взяти участь у вебінарах, які будуть проходити в синхронному режимі (режимі реального часу) протягом п’яти днів ( з 21 до 25 лютого 2022 року).
3. Після проходження дистанційного навчання необхідно пройти комп’ютерне тестування.

Для участі в дистанційній частині програми навчальне місце має відповідати таким технічним вимогам:

1. Наявність відеокарти та камери.
2. Наявність мікрофону.
3. Наявність інтернет-зв’язку із швидкістю не менше ніж 20 Мбіт/с.

Реєстрація

РОЗРОБЛЕНО ДЛЯ:

посадових осіб місцевого самоврядування 1 – 4 категорій посад

РЕЗУЛЬТАТИ НАВЧАННЯ (ЗНАННЯ, УМІННЯ, НАВИЧКИ)

Знання:

• сутнісного та термінологічного значення понять „стратегія”, „стратегічне управління”, „фундаментальний цикл стратегічного управління”, „стратегічна спроможність органів влади”, „стратегічна рухливість (динамічність)”, „стратегічна чутливість” та ін.;
• специфічних фактів зі сфери стратегічного управління в публічній сфері, зокрема: система організації стратегічного управління на національному, регіональному та місцевому рівнях; система координації у формуванні та реалізації стратегій у публічній сфері;
• моделей стратегічного управління (класична, еволюційна, процесуальна, системна);
• процесів стратегічного управління: а) впровадження стратегічного менеджменту; б) розвиток законодавства у сфері стратегічного планування; в) формування системи координації стратегічного управління; г) гнучке управління ресурсами;
• технологій: а) розробки стратегії, зокрема: організація, аналіз, визначення цілей, планування, моніторинг; б) стратегічного управління в публічній сфері;  в) узгодження стратегічних документів;
• теоретичних основ щодо базової специфіки стратегічного управління, а саме: наукові підходи (системний, організаційний, процесний); теорії (організаційна теорія; менеджменту; обмеженої раціональності; конкурентної переваги; інституціональна; стратегічного менеджменту; публічного управління);принципи (цілісності; об’єктивності; науковості; гласності; самостійності;  рівності; дотримання загальнодержавних інтересів); методи (діалектики; системного та функціонального аналізу; логіки; порівняльного аналізу).

Уміння:

• обґрунтовувати стратегічні рішення в сфері публічного управління в умовах невизначеності та динамічності зовнішнього середовища;
• запроваджувати механізми забезпечення стратегічної спроможності органів влади різних територіальних рівнів.

Навички:

• володіти і застосовувати інструменти ведення діалогу з різними учасниками стратегічного процесу (політики, бізнес, громадськість) на різних територіальних рівнях;
• аналізувати зовнішнє і внутрішнє середовище об’єкта стратегічного планування для вироблення стратегічних рішень;
• застосовувати адекватні індикатори при оцінюванні досягнення цілей та виконання завдань, визначених стратегічними документами.