ОПИС І МЕТА ПРОГРАМИ:
Загальна мета: підвищення рівня професійної компетентності підрозділів управління персоналом, інших структурних підрозділів в організації ефективної системи управління персоналом в державному органі / органі місцевого самоврядування шляхом проведення системної роботи з міжособистісними конфліктами.
Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:
- лідерство;
- управління ефективністю та розвиток людських ресурсів;
- підвищення особистої та управлінської ефективності;
- комунікація та взаємодія.
ЗМІСТ ПРОГРАМИ:
Структура програми::
- Тема 1. Феномен корпоративної культури в публічному управлінні
- Тема 2. Діагностика корпоративної культури, цінностей та поведінки
- Тема 3. Розвиток та критерії ефективності корпоративної культури
- Тема 4. Формування корпоративної культури
- Тема 5. Підготовка організації до змін в корпоративній культурі
- Тема 6. Підтримка корпоративної культури
- Тема 7. Проєкт програми оновлення корпоративної культури в органі публічної влади
Для успішного проходження навчання Вам необхідно:
Подати заявку на Порталі управління знаннями. Далі, Вам на вказану вами електронну адресу буде надіслано лист з посиланням на Google анкету УШУ, яку необхідно обов’язково заповнити, що є остаточним етапом Вашої реєстрації на навчання.
Звертаємо Вашу увагу, що Портал управління знаннями приймає заявки в обмеженій кількості в залежності від наявності вільних місць. У разі не заповнення Google анкети протягом двох діб заявка буде відхилена провайдером для надання можливості іншим бажаючим подати заявку на вказану програму. Реєстрація на програму закінчується за 2 (два) робочих дні до дати початку навчання.
Дистанційний асинхронний етап навчання представлений на навчальній платформі MOODLE USG.
Для навчання в синхронному режимі (режимі реального часу) – доступ до вебкабінету Zoom надається при реєстрації.
Зважаючи на реалізацію програми в режимі реального часу, навчальне місце учасника програми має відповідати таким технічним вимогам:
- Наявність відео карти та камери.
- Наявність мікрофону.
- Наявність інтернет зв’язку із швидкістю не менше ніж 20 Мбіт/с.
РОЗРОБЛЕНО ДЛЯ:
державних службовців категорій «А», голів місцевих державних адміністрацій, їх перших заступників та заступників
РЕЗУЛЬТАТИ НАВЧАННЯ (ЗНАННЯ, УМІННЯ, НАВИЧКИ)
ЗНАННЯ:
- цілей, завдань і функцій корпоративної культури;
- структури корпоративної культури організації;
- факторів формування корпоративної культури;
- інструментів діагностики якості корпоративної культури в органах публічного управління;
- шляхів розвитку корпоративної культури в управлінні органами публічного управління.
ВМІННЯ:
- розпізнавати фактори формування корпоративної культури;
- використовувати інструменти діагностики для визначення якості корпоративної культури в органах публічного управління;
- обирати шляхи розвитку корпоративної культури;
- оцінювати ефективність корпоративної культури.
НАВИЧКИ:
- використання інструментів для проведення діагностики та визначення якості корпоративної культури в органах публічного управління;
- проведення оцінки ефективності корпоративної культури, як кількісної так і якісної а також її сильних і слабких сторін.