Понад 800 учасників у прямому ефірі долучилися до п’ятої онлайн-сесії Освітнього марафону «Публічне управління без бар’єрів», присвяченої темі моніторингу реалізації політики безбар’єрності.

Сесія стала екватором марафону — вже відбулося чотири зустрічі, ще чотири попереду, і стабільно висока участь підтверджує: безбар’єрність стає частиною щоденної професійної практики публічної служби.

Відкрила захід Голова НАДС Наталія Алюшина, наголосивши, що безбар’єрність – це не лише стратегічні документи, а передусім реальні зміни у житті людей, які потрібно вміти вимірювати.

«Будь-яка політика має сенс лише тоді, коли ми можемо зрозуміти – чи вона працює. Ключове питання – чи змінює вона реальне життя людей», – підкреслила Наталія Алюшина.

За її словами, міжнародний досвід чітко показує: без системного моніторингу жодна політика інклюзії не може бути ефективною. У ЄС для цього використовується система показників EU Disability Indicators (EUDI), яка дозволяє відстежувати прогрес держав у реалізації політик щодо прав осіб з інвалідністю. Водночас, за оцінками OECD, країни, які застосовують аналітичні панелі та цифрові інструменти моніторингу, ухвалюють управлінські рішення у 2–3 рази швидше, ніж ті, що працюють виключно на основі звітності.

В Україні така культура також активно формується. Національна стратегія зі створення безбар’єрного простору передбачає систему індикаторів і регулярного оцінювання результатів, а НАДС разом із партнерами впроваджує сучасні аналітичні інструменти, зокрема інтерактивні дешборди, які дозволяють відстежувати прогрес реалізації політик і бачити, де є результат, а де – ще залишаються виклики.

Окремо було відзначено співпрацю з канадським проєктом «Відновлення для всіх» | Recovery for All, за участі експертів якого Вища школа публічного управління реалізувала низку важливих ініціатив, зокрема Школу підготовки стратегів для державних службовців категорії «А», навчальні програми з Results-Based Management, стратегічного та операційного планування, тощо.

Головною спікеркою сесії стала Марія Плаксенко – старша радниця з гендерної рівності та соціальної інклюзії проєкту «Відновлення для всіх». Її виступ був сфокусований на практичних аспектах моніторингу політик і показав, як підхід управління, орієнтованого на результат (RBM), працює у державному секторі.

Під час сесії учасники розглянули, як відрізняється моніторинг виконання заходів від моніторингу досягнення цілей, як формується система показників результативності та як на основі даних можна не лише фіксувати прогрес, а й коригувати політику в процесі її реалізації.

Окрему увагу було приділено циклу розробки політики — від визначення потреб цільових груп і аналізу проблем до впровадження рішень, моніторингу та оцінки результатів.

Спікерка також представила основні інструменти RBM, зокрема логічні моделі, системи показників, робочі плани та плани моніторингу, а також наголосила на важливості врахування потреб різних соціальних груп. Такий підхід дозволяє зробити політики більш точними, інклюзивними та орієнтованими на реальні потреби людей.

П’ята сесія марафону підтвердила: безбар’єрність — це не лише цінність, а й конкретна управлінська практика, яка потребує чітких інструментів, якісних даних і системного підходу до оцінювання результатів.

Відеозапис Сесії 5: https://www.youtube.com/live/kXUr2w8rzq4?si=tl1CG853LfOMCoBu